房地產(chǎn)眾籌在中國興起僅僅2年時間，目前無論在業(yè)務(wù)還是平臺發(fā)展都還處于相對分散的狀態(tài)。根據(jù)零壹財經(jīng)發(fā)布的2016年第一季度房地產(chǎn)眾籌市場報告顯示，截止今年3月，國內(nèi)正常運營的房地產(chǎn)眾籌平臺僅有9家，募集金額也僅為1億元。然而實際情況如何？
在6月22日召開的首屆中美房地產(chǎn)眾籌論壇上，中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟常務(wù)副秘書長馬寧列舉了如下案例：多彩投民宿酒店500萬元單標的募集成功；今典集團紅樹林在開始眾籌網(wǎng)籌集資金3900萬元；麥粒眾籌獲得薛蠻子領(lǐng)投，成功定制眾籌云杉郡房產(chǎn)項目，標的金額過億元；天福集團固始項目開盤眾籌超450套，半天清盤；眾美集團深耕京津冀十數(shù)載，眾籌項目累計金額過百億元……可以看出，對于房地產(chǎn)眾籌這個特殊的領(lǐng)域，項目和平臺既多元又分散且個性化十足，因此無論是現(xiàn)有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是行業(yè)規(guī)范都很難全面兼顧房地產(chǎn)眾籌行業(yè)。
多彩投是基于生活方式和資產(chǎn)配置的房地產(chǎn)新空間眾籌平臺，成立僅僅一年時間，但是卻積累了度假領(lǐng)域一批全國最優(yōu)秀的資產(chǎn)，截止目前線上眾籌金額將近一億元，線下聯(lián)合發(fā)起了五億元的酒店基金，主要投資酒店和度假地產(chǎn)，目前擁有四千余名非常資深的高凈值投資客戶。多彩投CEO趙耕乾表示，由于平臺比較少的進行線上線下的推廣，因此其實多彩投一年來的業(yè)務(wù)量很多都在目前的房地產(chǎn)眾籌統(tǒng)計數(shù)字之外。
零壹財經(jīng)CEO柏亮認為，房地產(chǎn)眾籌資產(chǎn)比較重，利益關(guān)系和流程復(fù)雜，操作成本比較高，因此很多眾籌平臺不愿意參與房地產(chǎn)眾籌。這無形中也提高了房地產(chǎn)眾籌這一細分行業(yè)的門檻，但從另一角度看，“地位很高意味著這個行業(yè)出現(xiàn)小毛賊的機會比較小。”這也成為了房地產(chǎn)眾籌相對P2P行業(yè)更易于規(guī)范的有利條件。
乾立基金高級副總裁成斌表示，自從中國進入WTO以后，中國的金融行業(yè)，是對外開放最晚的行業(yè)，也是被保護最好的行業(yè)，也意味著中國的金融行業(yè)相對國際來講是最落后的行業(yè)。國家對于一行三會這些大的金融機構(gòu)和私募基金實行監(jiān)管，也差不多在去年下半年到今年上半年才真正開始。另外，眾籌本身是一種直接的融資方式，其本質(zhì)應(yīng)該是股權(quán)到物權(quán)，對于房地產(chǎn)眾籌來講，股權(quán)和物權(quán)是最明確的行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)就應(yīng)該成為眾籌的排頭兵，讓整個眾籌行業(yè)規(guī)范起來。
眾籌房事業(yè)部總監(jiān)丁媛表示，在杭州，每天都會有很多的眾籌平臺誕生，但仔細探究一下，其實會發(fā)現(xiàn)很多問題，尤其是房地產(chǎn)資金比較大的行業(yè)，不是幾十塊錢、幾百塊錢可以解決的，所以客戶安全性和行業(yè)的規(guī)范性都是特別重要的。因此建立一個房地產(chǎn)眾籌行業(yè)的標準和規(guī)范，是所有聯(lián)盟成員都應(yīng)該共同來做的一件事情。
作為注冊于深圳的愛房籌是受到政策影響較大的聯(lián)盟企業(yè)成員之一，愛房籌董事長陳宏楷表示，當前最大的挑戰(zhàn)來自于監(jiān)管部門和政策。今年4月12日、13日深圳和廣州相繼出臺了限制性政策，其后的一周內(nèi)聯(lián)盟與愛房籌一同相繼拜訪了深圳、廣州以及廣東三地的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會。通過聯(lián)盟與協(xié)會的溝通，愛房籌的業(yè)務(wù)發(fā)展模式取得了監(jiān)管機構(gòu)的諒解，同時也加強了雙方的聯(lián)系并建立有效的互通機制。隨后，愛房籌全球運營中選址上海，開啟了走向國際化的第一步。
此外，包括來自于麥粒眾籌等房地產(chǎn)眾籌平臺在內(nèi)的企業(yè)代表均表示，目前房地產(chǎn)眾籌平臺大多“各自為戰(zhàn)”，雖然去年中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟的成為，為行業(yè)的規(guī)范性奠定了基礎(chǔ)，但是目前建立統(tǒng)一的行業(yè)標準和規(guī)范仍然是聯(lián)盟亟需完成的重任之一。
